强化党建引领，激发“崇廉”内动力。集团公司党委秉承“党建强、发展强”目标，以党建助推清廉建设，形成上下“崇廉”的内动力。一是加强党的领导。以“红色强基”引领政治航向，全面推行党组织成员与经营班子“双向进入、交叉任职”，85%以上党组织班子成员进入企业管理层，切实把党的领导融入公司治理各环节，为公司清廉建设奠定坚实基础。二是健全组织机构。推进集团纪检组织建设，成立集团公司纪委，下设9个党支部全部配备纪检委员。成立监察部、审计部、巡察组，对清廉建设实体运作提供组织保障。三是完善工作体系。集团公司党委支持纪委、监察部、监事会开展工作，每年制定党建、清廉建设工作推进计划，各内设机构、下属企业每半年向集团公司党委、董事会述职述廉。近半年来，集团公司纪委、监察部通过监督检查，促进增收节支300多万元，纠正违规行为金额23.12万元，收缴违规金额4.53万元。

　　完善制度建设，筑牢“敬廉”高压线。集团公司董事会从优化内部管理着手，建立充分监督、相互制约的管理机制，架起全员“敬廉”的高压线。一是完善清廉制度体系。将“廉洁诚信、守法经营”发展理念融入企业制度建设全过程，先后制定《违规违纪行为处罚办法》《利益冲突和回避规定》《采购管理制度》《招投标管理制度》等42项清廉制度，切实以制度防控廉洁风险。二是健全内控运行机制。建立“承诺-协议-监督-回访”闭环监督机制，每年与员工签订廉洁承诺，与合作方签署廉洁协议，集团公司纪委联合监察部、审计部对各部门采购、供应、销售等环节实行全程监督，定期召开督查分析会，对发现问题提出解决对策。三是建立内部巡察机制。集团公司纪委、监察部每年对分布在全国各地的30处分支机构、办事处进行廉洁巡察，督促下属机构廉洁履职。设立举报邮箱、微信举报平台、举报热线和公司廉政账户等，广泛接受公司员工及合作方监督。

　　厚植文化基因，营造“思廉”软环境。集团公司纪委以清廉文化建设为抓手，把“廉文化”有机融入企业治理全过程，营造人人“思廉”的软环境。一是以承诺守初心。新入职员工签订《廉洁自律承诺书》，新进管理层和关键岗位员工进行廉政宣誓，对违反廉洁规定的予以惩处。2018年以来，免职违反廉洁规定的中层以上管理人员2名。二是以典型树榜样。设立廉洁自律示范岗，定期开展清廉员工评选活动，对清廉员工进行宣传展示，营造“人人学典型，人人守清廉”的浓厚氛围。发放《“漫”说企业员工贪腐反面典型案例》，从思想源头上防范商业贿赂等违规行为。三是以教育鸣警钟。把清廉文化建设作为一项重要课题，聘请优秀党务工作者、法务人员担任公司商学院廉洁从业教育培训讲师，每季度开展一次警示教育，确保员工与企业价值观同心同向、与企业发展同频共振、与企业品牌同进共创，“嵌入式”推进清廉建设，为企业发展装上“安全阀”。